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| Com participação de lideranças de três cooperativas, encontro reforçou o compromisso com uma gestão ética, sustentável e transparente A Unimed Federação Centro Brasileira promoveu, em 12 de dezembro, um encontro em sua sede, em Goiânia, para discutir a importância da Governança Corporativa na sustentabilidade das cooperativas de saúde. Com o tema “Governança Corporativa: O caminho da sustentabilidade e da confiança nas cooperativas de saúde”, o evento reuniu dirigentes das singulares e contou com palestra do professor Clodoaldo Lopes do Carmo (ISAE/FGV), que destacou a conformidade, a gestão de riscos e a cultura ética como pilares essenciais de uma gestão eficiente. Um dos pontos altos foi a roda de conversa com líderes do Sistema Unimed: Dra. Shirley Pádua (Unimed Cerrado), Dr. Washington Rios (Unimed Goiânia) e Dr. Tiago Ferola (Unimed Uberlândia). A Unimed Cerrado foi convidada a apresentar seu case de implantação da Governança Corporativa, iniciada em 2021, com ações como Comitê de Ética, Código de Conduta, canal de denúncias, due diligence, auditoria e capacitação contínua. Case Unimed Cerrado À frente da apresentação do case, a diretora-presidente, Dra. Shirley Pádua, destacou que a adoção da governança foi motivada por um direcionamento estratégico da própria Federação: “Participando da mesa do Conselho Administrativo, recebemos esse chamado para iniciar a transição para um modelo mais estruturado de Governança Corporativa. Como cooperativa comprometida com os princípios do Sistema Unimed, acolhemos essa diretriz com responsabilidade e transformamos esse direcionamento em ação concreta. Hoje, temos uma gestão profissional baseada em fatores como ética, transparência e alinhamento institucional”. Aprovada em março de 2025, a reforma estatutária da Unimed Cerrado teve como principal objetivo tornar a Diretoria Executiva mais ágil nas tomadas de decisão, além de abrir espaço, futuramente, para a inclusão de profissionais com perfil técnico oriundos do mercado. A mudança de nomenclatura do colegiado, de Conselho de Administração para Conselho Consultivo, manteve sua composição original, formada por representantes das singulares, mas fortaleceu o papel estratégico da conselheira externa. Para a Dra. Shirley Pádua, “a governança corporativa é um organismo vivo, em constante evolução”. Como operadora de segundo grau, a Unimed Cerrado dissemina essas práticas nas quatro singulares que a compõem. Em 2025, criou o Regimento Interno do Conselho Consultivo, o Comitê de Sinistralidade e a Secretaria de Governança. Em novembro, instituiu a Comissão Técnico-Sancionatória, que atuará com a futura Câmara Arbitral, a primeira do tipo em uma operadora de médio porte do Sistema Unimed. Fortalecimento da Governança Outro destaque é o Programa de Formação de Dirigentes e Conselheiros, que terá início em abril de 2026 e seguirá até dezembro de 2029. O curso pretende capacitar 40 médicos cooperados para futuros cargos na Diretoria Executiva e no Conselho Consultivo da operadora, desenvolvendo competências essenciais em gestão, liderança cooperativista nas áreas administrativa, financeira e contábil.  Diretoria e conselheiros da Unimed Cerrado |
